TMMi（測試成熟度模型集成）認(rèn)證是提升企業(yè)軟件測試過程成熟度的國際權(quán)威評估，其申報流程需遵循標(biāo)準(zhǔn)化步驟，并結(jié)合企業(yè)實際情況調(diào)整。以下是基于TMMi基金會要求及典型實踐總結(jié)的完整申報流程：

一、前期準(zhǔn)備階段 

1、企業(yè)自評與共識建立

基礎(chǔ)評估：確認(rèn)企業(yè)是否具備軟件工程化基礎(chǔ)（如已實施CMMI更佳），分析現(xiàn)有測試流程與TMMi目標(biāo)等級的差距。

高層支持：獲得管理層對長期改進(jìn)的承諾，明確認(rèn)證目標(biāo)（如提升測試效率、降低缺陷率）。

2、選擇認(rèn)證等級與范圍

成熟度等級：根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇目標(biāo)等級（1級~5級），常見申報等級為3級（已定義級）或4級（已度量級）。

實施范圍：確定覆蓋的部門或項目，例如僅測試團(tuán)隊或包含開發(fā)團(tuán)隊。

二、核心實施階段 

1、流程優(yōu)化與體系建設(shè)

專題培訓(xùn)：由TMMi基金會授權(quán)機(jī)構(gòu)提供模型培訓(xùn)，覆蓋TMMi的16個過程域（如測試策略設(shè)計、缺陷預(yù)防）。

流程重構(gòu)：基于差距分析優(yōu)化測試生命周期，制定流程文檔、模板及度量指標(biāo)體系。

2、試點運行與調(diào)整

試點項目選擇：挑選代表性項目驗證新流程，周期通常為1~2個月。

問題修復(fù)：根據(jù)試點反饋調(diào)整流程，確保與業(yè)務(wù)適配。

3、全面推廣

組織全員培訓(xùn)，所有適用項目強(qiáng)制執(zhí)行優(yōu)化后的測試流程。

三、正式評估階段 

1、評估準(zhǔn)備

材料整理：準(zhǔn)備測試文檔、流程記錄、度量數(shù)據(jù)等證據(jù)。

評估師選擇：委托TMMi基金會授權(quán)的主任評估師（需持有ISTQB高級認(rèn)證）及評估師組成團(tuán)隊。

2、現(xiàn)場評估

評估方式：采用“員工訪談+文檔審查”雙證據(jù)模式，覆蓋目標(biāo)等級的所有過程域。

正式評估要求：

必須由1名主任評估師和1名評估師共同執(zhí)行；

需提交評估報告至TMMi基金會審核。

3、結(jié)果認(rèn)證

通過評估后，TMMi基金會頒發(fā)證書并在官網(wǎng)公示（有效期3年）。

四、周期與成本關(guān)鍵點

1、時間周期

整體流程：3~8個月，受目標(biāo)等級和企業(yè)基礎(chǔ)影響。

典型分段：

2、成本構(gòu)成

咨詢培訓(xùn)費（占比約50%）、評估費（主任評估師服務(wù)）、基金會認(rèn)證費。

五、成功要素與常見挑戰(zhàn) 

關(guān)鍵成功因素：

管理層持續(xù)支持與資源投入；

選擇經(jīng)驗豐富的TMMi咨詢機(jī)構(gòu)（需查證其基金會授權(quán)資質(zhì)及案例）。

典型風(fēng)險：

流程優(yōu)化脫離實際業(yè)務(wù)需求；

試點階段未充分暴露問題導(dǎo)致推廣失敗。

注：中國企業(yè)可通過CSTQB（TMMi中國分會） 獲取官方認(rèn)可的培訓(xùn)、評估師資源及政策更新。

通過系統(tǒng)執(zhí)行上述流程，企業(yè)可顯著提升測試成熟度（如TMMi 4級企業(yè)缺陷泄漏率平均降低40%+3），并增強(qiáng)市場競爭力。建議企業(yè)在啟動前參考TMMi基金會官網(wǎng)或授權(quán)機(jī)構(gòu)（如CSTQB）的最新指南，確保流程合規(guī)性。

特別提醒：

卓航咨詢可為大、中、小型企業(yè)提供體系認(rèn)證、資質(zhì)認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、項目申報、榮譽(yù)證書等的咨詢代理一站式服務(wù)。咨詢熱線:

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